Di Carlo habló sobre el rol de Longoria y su influencia en el mercado de River
El presidente del Millonario se refirió al trabajo del director deportivo, designado en abril y todavía sin apariciones públicas. Además valoró su intervención en el mercado de pases.
Andrada metió el 1-0 para River
Stefano Di Carlo habló sobre una de las principales incógnitas que surgieron desde la llegada de Pablo Longoria a River: qué función cumple dentro del club y cuál es su influencia en las decisiones futbolísticas. El presidente lo explicó durante la reunión de Comisión Directiva de este lunes.
Longoria fue designado como director deportivo de River en abril, aunque desde su llegada prácticamente no tuvo exposición pública. El hermetismo en torno a sus funciones abrió interrogantes sobre cuánto participa en el armado del plantel y en las decisiones del área de fútbol.
“El scouting es un ejemplo: la oportunidad de Tobías Andrada se dio con informes de una magnitud y contundencia que jamás habíamos contado”, señaló Di Carlo en la reunión de Comisión Directiva. De esta manera, el presidente de River puso como referencia la llegada del juvenil para explicar la tarea de Longoria y su intervención en la búsqueda, análisis y seguimiento de jugadores.
El rol de Longoria tomó mayor relevancia en un segundo semestre de mucha actividad para River en el mercado de pases. La dirigencia concretó incorporaciones importantes como Thiago Almada y Ángel Correa, pero también tuvo que gestionar numerosas salidas y rescisiones dentro del plantel.
En paralelo, River atravesó otro episodio que generó repercusiones: varios jugadores fueron marginados del plantel profesional y pasaron a entrenarse en el denominado “container” de Cantilo. La decisión se produjo durante la reestructuración del equipo con Eduardo Coudet y fue reconocida por Di Carlo como un “error de forma”.
La novedad en River: qué es el Departamento de Performance
River también sumó una nueva área dentro de la estructura que comenzó a desarrollarse bajo la conducción de Pablo Longoria. Di Carlo reveló la creación del “Departamento de Performance”, un sector que, según explicó, no existía hasta el momento: “Se creó el Departamento de Performance, que nunca existió, que tiene que ver con análisis de video, nutrición, en otras áreas de fútbol”.
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